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西日本高速道路（NEXCO西日本）は、関西･中国･四国･九州エリアにおいて高速道路を運営する高速道路管理会社。2005年に小泉内閣によって日本道路公団が分割･民営化されたことで誕生。同目的で設立されたNEXCO東日本･NEXCO中日本と共に高速道路3社と呼ばれ、財務大臣が全株式を保有する特殊会社となっている。高速道路の所有権は日本高速道路保有･債務返済機構が保有しており、当社は同機構から高速道路を賃借する立場にある。NEXCO各社の中でも管轄エリアに豪雪地帯が少ないことから、除雪対応よりも台風･豪雨･土砂災害への備えに運営ノウハウが蓄積されている点は当社の実務的特徴と言える。
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首都高速道路は、東京都･神奈川県･千葉県･埼玉県において高速道路を運営する高速道路管理会社。2005年に小泉内閣によって首都高速道路公団が民営化されたことで誕生。形式上は株式会社であるが、財務大臣および沿線自治体が全株式を保有する特殊会社となっている。NEXCO3社とは異なり、道路資産は当社自らが保有しており、料金収受と維持管理を一体で担う体制が採られている。首都高速は全国の高速道路の中でも特に都市部比率が極端に高く、トンネル･高架･ジャンクションが連続する複雑かつ老朽化の進んだ構造物を多数抱える。そのため、新規建設よりも維持･更新の重要性が高い特徴を備える。
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東京ガス（正式表記：東京瓦斯）は、東京都･神奈川県･埼玉県･千葉県･茨城県･栃木県･群馬県において都市ガス･プロパンガスを供給する大手ガス会社。1885年に東京府が東京府瓦斯局を渋沢栄一らに払い下げたことで創業、戦前にはガス器具･ガス灯の開発にも進出してガス普及に尽力。戦後には欧米からLNG（液化天然ガス）技術を早期から導入、高度経済成長期のエネルギー需要急増を支えた。現在ではアメリカ･オーストラリアでLNG開発を手掛ける他、東南アジア･アメリカで発電所･LNG基地を展開。
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NTTドコモは、NTTグループのモバイル通信会社。1991年に日本電信電話が移動通信事業を分離して設立し、当初はポケベル･自動車電話を主力とした。1993年にはデジタル携帯電話『mova』を開始し、日本国内における携帯電話の普及を加速。1999年には『iモード』を開始し、携帯電話でメール･ニュース･ゲーム･商取引ができる独自市場を創出。2004年には『おサイフケータイ』を開始し、携帯電話を決済に対応させるなど、世界に先駆けた技術展開を進めた。2008年にはソフトバンクがiPhoneを国内発売したことで『iモード』の優位性が低下し、圧倒的な首位にあった契約シェアが減少。2013年にはiPhoneの販売を開始し、その後は『ドコモ光』『dポイント』『dカード』など固定通信･決済･ポイント経済圏への多角化を進めた。2020年にはNTTグループの再編によって、独立色ある上場企業から日本電信電話の完全子会社へと移行。現在では、携帯電話契約数は9,100万回線以上で国内シェアの約33%を掌握すると共に、携帯電話の顧客基盤をポイント経済圏や銀行･証券サービスに結びつけている。
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住友不動産は、住友グループの総合不動産デベロッパー。1949年に財閥解体により住友本社の不動産部門が分離独立して設立されたが、当初はビル3棟のみの所有であった。1960年代からは、都市化･オフィス需要拡大を追い風として積極的な土地取得と再開発を進め、オフィスビル事業を中核に急速な規模拡大を果たした。1990年代には不動産価格が急騰する状況でも投機的な開発とは距離を保ち、バブル崩壊後の打撃を限定的に留めた。現在ではマンション供給戸数で国内トップクラスの実績があり、土地保有額では三井不動産･三菱地所に肉薄。都心一等地における高層タワーマンションの開発にも積極姿勢を示しており、用地取得から開発･販売までを一貫して手掛ける高収益モデルを維持している。戸建分野にも強く、リフォームブランドの”新築そっくりさん”はリフォーム業界において首位級の存在。
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東日本電信電話（NTT東日本）は、東日本地域において地域通信を担うNTTグループの情報通信会社。1999年に日本電信電話の組織再編に伴って設立。関東･甲信越･東北･北海道エリアにおいて電話網･デジタル通信網を提供してきた。2001年には光ファイバーによる高速通信サービス『フレッツ光』の提供を開始、日本におけるFTTH普及を強力に推進。2015年には個人向け通信契約の販売機能を他社へ委ね、自社は回線卸提供に徹する『光コラボ』をスタート。現在では、管轄エリア内における固定通信の加入者シェアにおいて約70%を占め、『フレッツ光』契約数は1,300万契約以上。日本の固定ブロードバンド市場において極めて高い存在感を有している。
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NEC（日本電気）は、ITサービス･社会インフラを主力とする住友グループのIT会社。1899年に岩垂邦彦らが日本初の外資系合弁会社として米･ウェスタンエレクトリック社と設立。当初は電話機の国産化を進め、戦時下には軍需向け通信機を主力とした。1950年代には国産初の電子計算機を完成させ、1960年代には半導体･電子機器･家電などに事業領域を拡大。1980年代には国内パソコン市場を『PC-9800』で席巻し、半導体では世界シェア首位に君臨した。が、あまりの高シェアを危惧した米国政府から報復関税を受け、競争力が低下。2000年代には半導体市況悪化と韓国系メーカーとの競争激化に苦しんだ。その後は半導体事業を分社化（現･ルネサスエレクトロニクス）、家電事業からの撤退、携帯電話･パソコン事業を分離して立て直しを図った。現在では、官公庁･金融機関･大企業向けのシステム開発･保守を主力とし、国内有数のIT事業者となっている。生体認証技術では世界有数の競争力を持ち、航空宇宙･防衛システムにも強み。
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AGCは、ガラス製品･電子部品･化学品･セラミックス製品などを展開する三菱グループのガラス系素材メーカー。1907年に岩崎俊彌がガラスメーカーとして創業、日本初となる板ガラス国産化に成功。戦前からソーダ灰･苛性ソーダなどの化学分野へ進出、ガラスのみに依存しない事業多角化を遂行。1980年代にはディスプレイ用ガラスや半導体関連材料へ進出、ガラス技術と化学技術を融合させた高機能電子材料分野を成長の柱へと育成した。現在では日本板硝子と双璧を為す日系大手ガラスメーカーとして、ガラス･電子･化学品･ライフサイエンス･セラミックスなど幅広く事業展開。自動車用ガラス･フッ素樹脂･フロート板ガラスでは世界トップシェアを誇る。
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ソニーグループは、ゲーム･音楽･映画･半導体･映像機器などを主力とする大手電機メーカー。1946年に盛田昭夫らが小型ラジオ修理店として創業。1950年代にはラジオ･テープレコーダーがヒット商品となり、米国市場への輸出を開始。1960年代にはテレビ･音響機器を次々と投入し、1979年には『ウォークマン』が世界的なヒットを記録した。1980年代には米･コロンビアピクチャーズや米･CBSレコーズを買収し、映画･音楽事業を取り込んだ。1994年には家庭用ゲーム機『PlayStation』を発売し、2001年にはソニー銀行を設立して金融事業へと進出。が、2000年代後半からは韓国･中国メーカーとの競争激化で業績悪化に直面し、2010年代にはパソコン･テレビ事業を分社化して経営再建を進めた。2020年代には『PlayStation 5』がヒットを記録し、CMOSイメージセンサなどの半導体事業でも競争優位を確立。現在では、ゲーム･映画･音楽･金融･半導体など多種多様な事業を展開する巨大コングロマリットとなっている。
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キオクシアは、NAND型フラッシュメモリを主力とする大手半導体メーカー。1987年に東芝が世界初となるNAND型フラッシュメモリを発明して事業化。1992年には三重県四日市市でメモリ工場を稼働させ、本格的な量産体制を構築。その後、技術力と生産規模を武器にシェアを拡大、世界トップシェアの一角を占めるまでに成長を遂げた。が、親会社･東芝が経営危機に陥ったことで、2017年に東芝メモリとして分社化。2019年には現社名･キオクシアへと社名変更。現在では、NANDフラッシュメモリにおいて世界シェア上位5社に数えられ、四日市工場･北上工場を中核とするメモリ生産体制を保有。3D NAND分野を中心とする最先端プロセスの開発･量産を進めており、グローバル市場においても高い競争力を誇る。
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JERAは、関東･中部地方において火力発電を運営する大手電力会社。2010年代から関東エリアへの進出を模索していた中部電力が、2015年に東京電力と包括提携する形で設立。2019年には東京電力･中部電力の火力発電所がすべて当社に移管され、火力発電所25拠点以上を保有する国内最大級の巨大電力会社として再編された。現在では発電電力量で2,350億kWhにも達しており、発電電力量で国内シェア30%を超える断然たる首位に君臨する。海外においてもアメリカ･オーストラリア･タイなどを中心に発電事業を展開しており、燃料調達から発電運営までを含めたグローバルなエネルギー事業体制を構築している。
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三菱電機は、FA機器･空調設備･エレベーター･電力設備･人工衛星などを展開する三菱グループの大手総合電機メーカー。1921年に三菱造船（現･三菱重工業）の電機部門が分離独立して設立。1920年代には電力･鉄道会社向けの電動機･変圧器を主力とし、1930年代にはエレベーター･家電領域へと進出。1960年代には半導体･産業機器･パソコンなど事業多角化を進めた他、エアコン『霧ヶ峰』を発売した。1990年代にはバブル崩壊後の景気低迷や半導体市況悪化に苦しみ、パソコン事業から撤退。2000年代には携帯電話･電池･マイコンから撤退しつつ、FA機器･空調･電力設備などのBtoB分野で再成長を果たした。が、2020年代には国内17拠点での組織的な品質不正問題が発覚し、経営体制の刷新を強いられた。現在では、FA機器･空調設備･エレベーター･電力設備などを主力とし、信頼性･長期保守体制が重視される産業機器･社会インフラ分野に強みを持つ他、パワー半導体･EML光半導体･シーケンサでは世界トップレベルのシェアを誇る。
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野村総合研究所は、野村グループのコンサルティング･IT会社。1965年に野村證券の調査部門が分離･独立して設立され、日本初の民間シンクタンクとして活動を開始。当初は、経済調査･産業研究･政策提言を主力としたが、1988年に野村コンピュータシステムと合併し、経営課題の分析からシステム構築まで一貫対応するビジネスモデルで成長を遂げた。1990年代には証券業界向けのシステム開発･運用を拡大した他、銀行向けシステムにも進出。2016年には豪･ASGグループを買収し、2021年には米･コアBTS社を買収することで、豪州･北米での事業拡大を進めた。が、2026年には海外事業の統制不足によって巨額損失を計上した。現在では、証券･保険･銀行向けシステムに強みを持つ他、コンサルティング･シンクタンクとしての事業も展開する。特に金融機関向けの共同利用システム『STAR』は1974年から稼働を続けており、国内の個人証券口座の約5割を管理する圧倒的シェアを誇る。
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アクセンチュアは、アイルランドに本社を置く世界最大級のコンサルティングファーム。1989年に米大手監査法人アーサー･アンダーセンのコンサル部門が分離独立して設立。分社化直後は同社との関係は良好であったが、1990年代後半には競争関係に転じたことで対立が深刻化。2000年には仲裁裁定を経て完全独立を果たし、2001年には新社名『アクセンチュア』へと社名変更した（その後、母体のアーサー･アンダーセンはエンロン事件によって解散･消滅した）。当初は経営コンサルティングを主力としたが、その後は民間企業へのITシステム導入･運用受託に注力することで成長。2020年代にはクラウド･生成AIへの巨額投資を通じて、企業全体のデジタル変革を担う体制を構築した。現在では、グローバル従業員数70万人超を擁する世界最大級のコンサル企業へと成長。日本法人だけでも従業員3万人以上を要しており、国内コンサル業界においても最大規模の一角を占めている。
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KDDIは、モバイル通信･固定通信･国際通信などの通信サービスを提供する大手電気通信会社。1953年に日本電信電話から国際通信部門が分離して設立され、当初は国際電話･電報を主力とした。長らく国内市場はNTTによる独占体制が続いていたが、1980年代には政府による規制緩和による国内通信事業の自由化が進展。2000年には京セラが出資した第二電電（DDI）･トヨタ自動車が出資した日本移動通信（IDO）と合併し、業界2位の巨大グループとなった。2010年代にはiPhoneの国内販売を開始すると共に、電力･決済･固定通信･金融など非通信事業への多角化を推進。2020年代には政府主導による通信料値下げ圧力に対応し、『povo』などの低価格プランを拡充。2024年には三菱商事と共同でローソンを買収し、小売事業にも本格進出した。現在では、au･UQ mobile･povoの3ブランドを主力としつつ、金融･電力･エンタメ･Eコマースなど多様なサービスを展開する他、法人向けDX･AI･データセンターへの投資を強化している。