カテゴリー
日用品

【勝ち組?】アース製薬の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

企業概要

アース製薬は、殺虫剤・防虫剤・入浴剤・洗口剤などを製造販売する日用品メーカー。1892年に木村秀蔵が大阪府・難波で薬品メーカーとして創業。当初は塩酸・硝酸を製造していたが、1929年に発売した噴霧式殺虫剤『アース』が大ヒットを記録。1940年には『アース渦巻香』を発売し、殺虫剤メーカーとしての基盤を固めた。1964年には入浴剤『バスロマン』を発売し、日用品分野でも事業拡大。1969年には経営不振に陥ったことで会社更生法の適用申請に至ったが、大塚グループの資本参加を経て再建を果たした。1980年代からは海外展開を進め、タイ・中国・ベトナムなどでシェアを伸ばしている。現在では、殺虫剤分野において国内シェア57%と首位を誇り、入浴剤・オーラルケア・園芸用品・ペット用品などへ広がる生活関連メーカーとしても知られる。

POINT
  • 殺虫剤で国内シェア首位の日用品メーカー、大塚G傘下で関西圏が地盤
  • 売上高は横ばいだが利益がコスト増で低下傾向、財務体質はかなり良好
  • 平均年収771万円と日用品メーカーとしては恵まれる、福利厚生もまずまず
  • カテゴリー
    電力

    【勝ち組?】四国電力の就職偏差値と平均年収・待遇【企業研究レポート】

    企業概要

    四国電力は、四国エリア全県を管轄する地方電力会社。1951年に四国配電と日本発送電が合併して設立され、戦後の電力不足への対応を進めた。1977年には石油火力への依存を下げるべく、伊方原子力発電所を運転開始。2000年代には非電力事業の拡大を進め、情報通信・建設・エンジニアリング事業などを強化。2011年からは東日本大震災を受けて伊方原子力発電所が停止、火力燃料費の増加に苦しんだが、2021年には約10年ぶりとなる再稼働を達成した。現在では売上高において電力業界10位となっており、四国地方で最大の企業グループである四国電力グループを形成。グループ会社数は40社を超え、電力供給を支える設備工事・通信・保守機能までをグループ内に抱えている。

    POINT
  • 四国全域を管轄する地方電力会社、四国電力グループを形成
  • 2022年から2年連続で最終赤字に転落したが、2024年には急回復
  • 平均年収817万円かつ住宅手当が充実、四国地方では卓越した名声
  • カテゴリー
    電力

    【勝ち組?】九州電力の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    九州電力は、九州地方全域において発電事業・電気小売事業を展開する大手電力会社。1899年に熊本財界の有力者たちが設立した熊本電氣を源流とし、1951年に戦後の電力再編によって九州電力として発足した。戦後しばらくは水力発電を主力としたが、高度経済成長による電力需要拡大を背景に、1960年代からは石炭火力発電や地熱発電を本格化。1975年には玄海原子力発電所1号機が運転開始し、原子力発電を含む大型電源体制へ移行した。1990年には甑島風力発電所を稼働させ、日本初となる風力発電所として運用開始。現在では、九州地方に本社を置く企業として最大級の売上高を誇り、九州財界において極めて大きな影響力を有している。

    POINT
  • 九州地方を代表する大手電力会社、九州財界のリーダー的存在として君臨
  • 業績不振が長年に渡って続いたが2024年は利益急増、財務体質は微妙
  • 平均年収806万円と九州エリアでは最高峰の待遇、福利厚生も優れる
  • カテゴリー
    自動車部品

    【勝ち組?】TOYO TIREの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    TOYO TIREは、自動車用タイヤ・自動車ゴム部品などを製造販売する大手タイヤメーカー。1943年に東洋紡がタイヤ製造を目的として設立。1960年代にはアメリカに現地法人を設立し、北米市場の事業基盤を早期から強化。1980年代には工業用ゴム製品・自動車部品などに進出し、総合ゴムメーカーとしての性格を強めた。2015年には免震ゴムなどで品質不正が発覚して大規模な補償問題に発展、非自動車分野からは撤退するに至った。現在ではタイヤ事業への集中を強めており、日系タイヤメーカーとしては売上高で第4位に位置する。北米市場においてSUV・ピックアップトラック向けの大径タイヤを得意とし、オフロード走行に耐える頑丈でデザイン性にも優れたタイヤで人気を博している。

    POINT
  • 日系タイヤメーカーの4番手、アメリカ市場で特に高いブランド力を誇る
  • 売上高・利益は2022年から急成長、性能偽造問題で傷んだ財務体質も回復
  • 平均年収688万円と業績の割にやや物足りず、福利厚生も普通
  • カテゴリー
    日用品

    【勝ち組?】オカムラの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    オカムラは、オフィス家具・商品棚・物流機器などを主力とするオフィス家具・機械メーカー。1945年に終戦によって軍需を失った旧・日本飛行機の社員たちが創業。終戦直後は金属加工技術を活かして鍋などを製造していたが、その後、米軍クラブ向けのスチール家具製造を契機として、デスク・チェアなどのオフィス家具分野へ本格的に進出した。1952年には初の純国産トルクコンバータの生産に成功し、1957年には小型自動車『ミカサ』の生産にも進出した。1960年代からはオフィス家具・陳列棚へ注力し、1970年代には物流機械分野にも進出。現在ではオフィス家具分野においてコクヨ・イトーキなどを抑えて国内シェア1位に君臨、オフィス・店舗・物流施設の空間づくりを担っている。

    POINT
  • オフィス家具分野で業界首位、商品棚や物流機器などにも事業多角化
  • 売上高・利益は緩やかな増加傾向が続く、財務体質はかなり良好
  • 平均年収812万円だが福利厚生はまずまず、日本各地に生産拠点が分散
  • カテゴリー
    空運

    【勝ち組?】日本空港ビルデングの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    日本空港ビルデングは、羽田空港の旅客ターミナル運営を中核とする空港機能施設事業者。1953年に東京国際空港(現・羽田空港)の整備・運営のため、民間企業有志の出資により設立。1964年には東京オリンピックの開催に向け、国際線ターミナルを供用開始。1970年には急増する海外旅客数に対応するべく国際線到着ターミナルを開業した。1991年には東京証券取引所に株式上場。1994年からは関西国際空港、2005年からは中部国際空港における免税店運営にも進出した。現在では、羽田空港第1・第2旅客ターミナルの運営を中核としながら、施設管理・物販・飲食・免税店・ラウンジ運営などを幅広く展開する空港ターミナル運営会社となっている。

    POINT
  • 羽田空港の施設運営を担う企業、航空法による規制で準独占的な地位
  • COVID-19による業績悪化から回復傾向、財務体質はまずまず良好
  • 平均年収866万円だが浮き沈みは大きい、福利厚生はそれなり
  • カテゴリー
    その他

    【勝ち組?】インテグラルの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    インテグラルは、非上場・上場企業へのエクイティ投資を主力とする投資会社。2007年に佐山展生と山本礼二郎らがプライベートエクイティファンドとして設立し、外資系ファンドや金融機関系列ではない独立系として投資活動を開始。2011年には経営不振に陥ったアパマンショップに出資し、2015年には経営破綻したスカイマークの再建支援に参入。投資先企業に深く入り込みながら経営支援を行うスタイルによって、企業再生分野でも存在感を高めた。現在では年商1,000億円以下の中堅企業への投資事業を主力としており、複数のプライベートエクイティファンドを運営。投資先の企業価値を最大化するため、資金提供にとどまらず、経営管理・事業戦略・財務改善などを含めた経営支援を展開している。

    POINT
  • 独立系PEファンドとして日本初の上場企業、ハンズオン型の経営支援に強み
  • 収益・利益は投資先企業の価値向上で急増中、財務体質も大いに健全
  • 平均年収2,135万円と傑出、30代で年収2,000万円以上を得られる
  • カテゴリー
    自動車

    【勝ち組?】三菱自動車工業の就職偏差値と平均年収・待遇【企業研究レポート】

    企業概要

    三菱自動車工業は、アジア・北米・欧州などでMitsubishiブランドの自動車を製造・販売する中堅自動車メーカー。1917年に三菱造船(現・三菱重工業)が自動車事業部として設立し、戦時中には軍用車・トラックを生産。1960年代からは乗用車メーカーとして頭角を現し、1970年に三菱重工業から独立を果たした。1990年代にはラリー・SUV領域で頭角を現し、トヨタ自動車日産自動車に次ぐ国内シェア3位へと躍進。が、2000年代にはリコール隠し問題によって、国内販売台数が急落。2010年代には東南アジア市場への注力を進め、新興国市場での販売拡大を果たした。現在では、東南アジア市場を最大の基盤としながら、SUV・ピックアップトラック・PHEVを主力製品として展開。2016年からは日産自動車が筆頭株主となっており、ルノー・日産・三菱アライアンスを形成。

    POINT
  • 年産80万台規模の中堅自動車メーカー、東南アジア地域に特に強い
  • 業績は2020年に巨額損失を計上するも急回復、長期的な安定性は低め
  • 平均年収813万円と自動車メーカーとしては中堅上位、海外赴任のチャンスは大
  • カテゴリー
    商社

    【勝ち組?】長瀬産業の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    長瀬産業は、機能素材・化学材料・電子材料・日用品などを扱う化学系専門商社。1832年に長瀬伝兵衛が京都・西陣で染料問屋として創業。明治時代には西欧との染料貿易を手掛け、国内産業の近代化を支える化学品商社として発展した。1950年代には合成樹脂・化成品・電子材料・食品素材などに取扱領域を拡大し、染料商社から化学系専門商社へと変質。1970年代からは自社工場を開設し、酵素・樹脂・電子材料などでメーカー機能を取り込んだ。1990年代には研究開発機能を拡充し、開発・製造・供給まで担う事業構造を形成。現在では化学品・合成樹脂・電子材料・食品素材・バイオ素材を扱う化学系専門商社として知られ、国内外に100社超のグループ企業を擁する。

    POINT
  • 大阪本社の老舗化学系商社、研究開発・メーカー機能も積極的に取り込む
  • 売上高・利益は過去最高圏で好調、財務基盤もかなり堅実寄り
  • 平均年収1,136万円と専門商社として上位レベル、理系採用に積極的
  • カテゴリー
    機械 自動車部品

    【勝ち組?】日本精工の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    日本精工(NSK)は、ベアリング・ボールねじ・リニアガイド・パワーステアリングなどを主力とする自動車部品・精密機械メーカー。1916年に山口武彦が軸受メーカーとして創業。輸入に頼っていた軸受(ベアリング)の国産化に成功し、日本の軸受産業を切り拓いた。1950年代からは自動車部品・ボールねじなど事業多角化を進め、高精度な精密機械を通じて日本の高度経済成長を支えた。1964年には新幹線向け車軸軸受を納入して高い技術力を示し、1970年代からは海外展開を本格化した。現在ではベアリング・ボールねじ・リニアガイドなどの精密機械部品を、自動車・工作機械・鉄道・産業機械・半導体製造装置など幅広い業界へと供給する。ボールねじで世界シェア首位、ベアリング・リニアガイドで世界シェア3位を誇る。

    POINT
  • ベアリングで世界シェア3位の大手、自動車部品・産業機械部品にも強い
  • 売上高・利益は2018年からピークアウトが続く、財務体質は問題なし
  • 平均年収764万円で業界上位級、福利厚生も良好で有給休暇も取得しやすい
  • カテゴリー
    エンタメ

    【勝ち組?】サンリオの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    サンリオは、キャラクター企画・グッズ販売・テーマパーク運営などを主力とするエンタメ会社。1960年に辻信太郎が絹製品の販売を目的に創業(社名・山梨シルクセンター)。が、絹事業の不振を受けて雑貨販売へと転換し、1962年からキャラクター商品の開発を開始した。1974年には当社を代表するキャラクター『ハローキティ』を生み出すと共に、キャラクターのライセンスビジネスを本格化。1990年には多摩市にサンリオピューロランドを開業。現在では、『ハローキティ』だけではなく、『シナモロール』『マイメロディ』『クロミ』『ポムポムプリン』『ポチャッコ』などの人気キャラクターを保有するIP企業としての色彩を強めている。創業理念は「友情と助け合いによる世界平和の実現」。

    POINT
  • キャラクタービジネスに特化したエンタメ会社、テーマパーク運営も
  • 売上高・利益いずれも2023年から急成長、財務体質も健全性が高い
  • 平均年収942万円と業界トップレベルだが、入社難易度は非常に高い
  • カテゴリー
    旅行

    【勝ち組?】JTBの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    JTBは、旅行代理店業・観光地開発などを主力とする大手旅行会社。1963年に日本交通公社から営業部門が分社化されて設立。1960年代から日本人・外国人向けの国内旅行・海外旅行・訪日旅行サービスを幅広く展開し、事業規模を拡大した。1973年には旅行雑誌『るるぶ』を創刊し、国内外の観光地情報を分かりやすく発信することで旅行文化の形成に貢献した。1985年には旅行の前分割払いを開始し、高額になりやすい海外旅行を計画的に準備できる仕組みを提供した。現在では旅行代理店として国内1位に位置しており、法人向け出張支援・自治体と連携した観光振興・地域産品の流通支援・ふるさと納税関連事業なども展開し、単なる旅行代理店にとどまらない交流創造企業として事業領域を広げている。

    POINT
  • 旅行業界で断トツ首位に君臨する巨人、自治体と連携した観光地開発にも強い
  • 売上高・利益は2021年の低迷から回復途上、財務体質は依然として弱め
  • 総合職・30歳で年収450万~が目安、2021年には給与3割カットを断行
  • カテゴリー
    自動車部品

    【勝ち組?】豊田合成の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    豊田合成は、トヨタグループのゴム・樹脂部品メーカー。1934年に豊田自動織機のゴム研究部門として設立。1937年にはトヨタ自動車に編入されたが、戦時下の国策によるゴム工業統制によって分離された。終戦後には樹脂成型ハンドルの生産を開始した他、1950年代からは自動車向けウェザストリップ・ブレーキホースを量産化し、ゴム・樹脂分野を基盤とする事業体制へと移行。1989年には運転席エアバッグを開発し、セーフティシステム分野にも進出。現在ではトヨタグループ内外にゴム・樹脂製の自動車部品を納入、エアバッグでは世界大手4社に数えられる。

    POINT
  • トヨタグループ13社の一角、ゴム・樹脂製部品のほかエアバッグでも大手
  • 売上高・利益は2022年から良化傾向、財務健全性もかなり良好
  • 平均年収730万円だが総合職は昇給が早い、独身寮はあるが家賃補助はない
  • カテゴリー
    自動車部品

    【勝ち組?】小糸製作所の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    小糸製作所は、ランプ・光技術を結集した自動車向け照明機器を主力とする自動車部品メーカー。1915年に小糸源六郎が鉄道向け照明機器メーカーとして創業。戦前から鉄道・自動車・航空機向けの照明を生産し、1950年代には自動車向けランプの生産規模を拡大。1978年にはハロゲンヘッドランプの生産を開始し、自動車産業の発展を支えた。2007年には世界初となるLEDヘッドランプを実用化。2010年代には自動車用ヘッドランプで世界シェア20%を超える世界最大級のランプメーカーとしての地位を確立した。現在では、LED・HID・ハロゲンなど多様な光源のヘッドランプ・補助灯・標識灯を製造する他、鉄道車両・航空機向けランプ・道路照明・トンネル照明なども展開。トヨタ自動車が発行済み株式数の約20%を保有する筆頭株主であり、トヨタグループと親密。

    POINT
  • トヨタグループの大手自動車部品メーカー、自動車向けランプが最主力商品
  • 売上高は安定的だが利益率が近年停滞、財務体質は大いに優良
  • 平均年収654万円、主力拠点は静岡県に集中しており転勤リスクは少ない
  • カテゴリー
    日用品

    【勝ち組?】エステーの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    エステーは、消臭芳香剤・防虫剤・カイロ・除湿剤などを主力とする日用品メーカー。1946年に鈴木誠一が防虫剤メーカーとして創業し、戦後の衣類防虫需要によって事業規模を拡大。1970年代には生活水準の向上を受けて芳香剤事業に参入。1990年代には『ムシューダ』などの防虫剤商品を拡大し、衣類収納市場で存在感を高めた。1998年にはバブル期からの拡大路線の行き詰まりで経営危機に陥ったが、商品数・生産拠点を絞り込むことで収益構造を改善。特に消臭剤『消臭ポット』のヒットが業績回復を牽引し、経営再建に成功した。現在では、家庭内の空気・におい・湿気・虫害に対応する日用品メーカーとして、高いブランド認知を持つ。防虫剤分野で国内シェア首位、消臭芳香剤分野で国内シェア3位に位置している。

    POINT
  • 消臭芳香剤メーカーとして著名、祖業の防虫剤では国内シェア首位
  • 売上高・利益いずれも横ばいで成長性は薄い、財務体質は極めて健全
  • 平均年収733万円と日用品メーカー準大手、一般知名度は極めて高い