カテゴリー
半導体製造装置 電機

【勝ち組?】堀場製作所の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

企業概要

堀場製作所は、エンジン排ガス測定装置・半導体異物検査装置・血球計数装置などを主力とする計測機器メーカー。1945年に京都帝国大学に在学していた堀場雅夫が無線研究所として設立。1950年には国産初のガラス電極式pHメーターを完成させ、1959年には日立製作所と技術提携を締結。1960年代には自動車排ガス測定装置を事業化し、世界的な自動車排ガス規制の強化を追い風に成長を果たした。1970年代には北米・ドイツに進出し、1975年には米国環境保護庁へ自動車排ガス測定装置を納入した。1980年代には半導体分野と医用分野へと進出し、非自動車分野にも事業多角化を果たした。1990年代にはフランスの血球計数装置メーカーABXと、光学機器メーカーのジョバンイボンを買収し、医用・科学事業と海外販売網を大幅に強化。現在では自動車排ガス測定装置で世界シェア80%を席巻、半導体製造工程向けマスフローコントローラでも世界シェア60%を誇る。

POINT
  • 京都地盤の計測機器メーカー、エンジン排ガス測定装置で世界シェア80%
  • 売上高・利益いずれも増加傾向、半導体業界向け製品が利益の柱に成長
  • 平均年収820万円だが福利厚生は普通、ベンチャー気質が色濃い社風
  • カテゴリー
    化粧品

    【勝ち組?】コーセーの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    コーセーは、化粧品・コスメタリー製品を製造・販売する大手化粧品メーカー。1946年に小林孝三郎が化粧品メーカーとして創業。1950年代には店頭で商品説明・美容相談を担う美容部員『コーセービューティシャン』制度を導入し、実演販売を通じた販売体制を整えた。1963年には世界大手の仏・ロレアルと提携し、同社の技術を取り込みながら研究開発力を強化。1970年代にはグループ最高級ブランド『コスメデコルテ』を発売、その後はメイクアップ・美容液・ファンデーションなどへ商品領域を拡大した。1985年には化粧水『雪肌精』を発売し、後にアジア市場で支持される主力ブランドへと成長。2001年には仏・ロレアルと合弁解消を合意し、日本ロレアルを分離独立させた。現在では百貨店・直営店向けの高級ラインから、大衆向け低価格ラインまでを網羅する総合化粧品メーカーとして君臨。創業以来、小林家が経営を指揮する同族企業でもあり、長期的なブランド育成と研究開発を重視する経営姿勢に特徴がある。

    POINT
  • 化粧品業界で資生堂に続く2位、アジア圏における高いブランド力に強み
  • 売上高・利益いずれも中国不振で減退、財務体質は極めて良好
  • 平均年収746万円と業界上位レベル、福利厚生もかなり良好
  • カテゴリー
    アパレル 日用品

    【勝ち組?】しまむらの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    しまむらは、婦人衣料・ファミリー衣料品を主力とする大手アパレル会社。1923年に埼玉県で島村恒俊が呉服店として創業。1950年代には総合衣料品店へと転換し、顧客が自ら商品を選ぶセルフサービス方式による店舗運営を実現。1960年代にはチェーンストア理論を導入し、本部主導による商品の集中仕入れによって効率化を推進。1970年代からは商品管理のデータベース化・物流合理化・POSシステム導入を推し進め、低価格販売と多店舗展開を両立できる事業基盤を整えた。2000年代には日本全国への出店を達成した他、『アベイル』『バースデイ』など別ブランドを展開。現在では国内2,200店舗を展開、ファーストリテイリングに続くアパレル業界2位の規模を誇る。20代〜60代女性とその家族を主要顧客とし、流行性のある婦人衣料から実用衣料を低価格で提供。同じ商品を大量に並べすぎず、店舗を訪れるたびに違う商品と出会える「宝探し」のような売場づくりに定評がある。

    POINT
  • アパレル業界2位の業界大手、婦人衣料とファミリー衣料品に強い
  • 売上高・利益は過去最高圏で推移、無借金経営で財務体質も盤石
  • 平均年収707万円とアパレル業界トップクラス、福利厚生も優れる
  • カテゴリー
    銀行

    【勝ち組?】労働金庫連合会の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    労働金庫連合会は、日本全国の労働金庫を会員として、預金・資金運用・業務支援などを提供する中央金融機関。1955年に労働金庫法に基づき設立。当時は高利貸や質屋に依存する労働者が多い時代であり、労働者の資産形成・生活防衛を支える金融機関として事業を開始した。1966年には47都道府県すべてに労働金庫が設立され、全国ネットワーク体制を完成。1970年代には多重債務の社会問題化を受けて「サラ金対策」を掲げ、財形貯蓄・教育ローンなどを強化した。2000年代には経営合理化のために地域労働金庫の統合を進め、全国13金庫体制へと移行。2014年にはNTTデータと連携して新オンライン基幹システムへと移行、セブン銀行の24時間利用にも対応して利便性を高めた。現在では全国13庫588店を展開する労働金庫のセントラルバンクとして、預金・貸出取引による資金需給調整、債券を中心とする有価証券運用、内国為替の資金決済、共通システムの運営などを担う。

    POINT
  • 日本全国の労働金庫のセントラルバンク機能を担う非営利の金融機関
  • 業績は安定的だが成長性は薄い、財務体質は大いに健全な水準
  • 総合職・30歳で年収480万円以上、残業が少なくワークライフバランスは良好
  • カテゴリー
    旅行

    【勝ち組?】リゾートトラストの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    リゾートトラストは、ホテル会員権販売・ホテル運営などを主力とする総合リゾート会社。1973年に伊藤與朗が会員制ホテル会社として創業。1974年には岐阜県に初となる会員制リゾートホテルを開業。会員権販売によって開発資金を早期回収し、その後は利用料から継続収益を得るビジネスモデルを築いた。1980年代にはホテルの一室を複数会員が利用するタイムシェア型の『エクシブ』ブランドを開始。大都市圏からのアクセスに優れる軽井沢・伊豆・鳥羽・淡路島・山中湖へ施設網を拡大。1994年には富裕層向けの会員制医療サービスを開始し、事業領域を健康・医療へ広げた。2010年代には富裕層向けの有料老人ホームに進出し、顧客の人生に長期間関与する体制を整えた。現在では会員制ホテルで業界シェア1位、ホテル43ヵ所・ゴルフ場14ヵ所・メディカル施設32ヵ所・有料老人ホーム23ヵ所を展開。会員権販売を通じて築いた富裕層との関係を、多様なサービスへ横展開している。

    POINT
  • 会員制ホテルで断トツ首位で医療事業にも進出、本社は名古屋
  • 旺盛な富裕層の消費意欲によって業績は過去最高圏、財務体質も良好
  • 平均年収631万円でホテル・旅行業界トップクラス、福利厚生も業界首位級
  • カテゴリー
    コンサルティング 建設

    【勝ち組?】構造計画研究所の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    構造計画研究所ホールディングスは、構造設計・技術解析・ソフトウェア開発を主力とする技術コンサルティング会社。1956年に東京工業大学の研究者・服部正が大学発ベンチャーとして創業。1960年代には最新鋭のIBM製コンピュータを導入し、複雑な構造解析を高速かつ正確に行える体制を整えた。1970年代には大阪万博のパビリオンの構造設計に参画し、特殊形状・大空間などの高難度建築の実績を積んだ。1974年には企業活動・社会システムを数理モデルで解析するオペレーションズ・リサーチに参入し、建築解析のノウハウを企業・社会システムの解析へと展開した。1980年代からは製造業・社会活動を分析する意思決定コンサルティングに進出。2010年代には世界で初めて3次元免震を実用化した建築物『知粋館』を竣工し、日本建築学会賞を受賞。現在では、工学知と情報技術を組み合わせ、建設・防災、企業活動・意思決定支援などの専門的な課題を解決している。

    POINT
  • 工学・技術コンサルティングを幅広く展開、ソフトウェア開発も強い
  • 売上高・利益いずれも右肩上がりで増加、財務健全性は大いに良好
  • 平均年収1,056万円で給与引上げに意欲的、福利厚生も住宅補助が手厚い
  • カテゴリー
    住宅設備

    【勝ち組?】ノーリツの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    ノーリツは、給湯器・温水暖房機器・厨房機器を主力とする住宅設備メーカー。1951年に太田敏郎が兵庫県神戸市で風呂釜メーカーとして創業し、当初は冷めにくいタイル風呂『能率風呂』を製造した。1961年にはアルミ製ガス風呂釜を投入し、家庭用燃料が薪・石炭からガスへ移行する流れを捉えて成長。1977年には室内からリモコン操作できるガス瞬間貯湯式給湯器『ユービック』、1979年には給湯と追いだきを一体化したふろ給湯器『ユラージ』を発売した。1993年には中国へ進出し、その後は米国・欧州・東南アジアなどへ海外事業を拡大。1995年の阪神・淡路大震災では神戸市の本社ビルが倒壊する被害を受けたが、事業基盤を再建した。2001年には厨房機器に強いハーマンと提携し、ガスコンロやレンジフードを持つ住宅設備メーカーへ領域を広げた。現在では給湯機器の国内シェアは約40%に達し、リンナイと並ぶ業界トップシェアを誇る。海外17ヵ国で事業展開するグローバル企業でもある。

    POINT
  • 給湯機メーカーとして業界2位、創業から現在まで兵庫県が地盤
  • 売上高・利益は2020年に悪化したが回復、ただし利益率は高くはない
  • 平均年収650万円、福利厚生は企業規模なりだが住宅補助は良好
  • カテゴリー
    IT 外資系企業

    【勝ち組?】Appleジャパンの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    Appleは、アメリカに本社を置く世界最大級のテクノロジー企業。1976年にスティーブ・ジョブズとスティーブ・ウォズニアックがコンピュータメーカーとして創業。1980年代にはGUIとマウス操作を採用したパソコン『Macintosh』を発売し、専門知識がなくても直感的に扱える操作性によって成功を収めた。1990年代にはMicrosoft社の『Windows』の躍進に加えて、経営混乱も重なったことで深刻な経営危機に瀕した。1997年にはスティーブ・ジョブズが経営に復帰し、事業の再構築を推進。2000年代には『iPod』『iTunes』などをリリースし、デジタル機器・コンテンツ流通へと事業領域を拡大。2007年にはタッチパネル操作を中心としたスマートフォン『iPhone』を発売し、スマートフォンを世界的に普及させた。現在では、デジタル端末に加え、OS・半導体・アプリ・決済・クラウドまでを自社で統合し、巨大な製品・サービス経済圏を形成する世界有数のテクノロジー企業となっている。

    POINT
  • 世界最大級のテック企業、世界最高峰のブランド力を誇る1社
  • 売上高・利益いずれも増加傾向、自己資本比率は低いが財務健全性は高い
  • 日本法人における給与水準は個人ごとにバラバラ、終身雇用は望み薄
  • カテゴリー
    外資系企業 金融サービス

    【勝ち組?】JPモルガン・チェースの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    JPモルガン・チェースは、アメリカに本社を置く大手金融グループ。1871年にジョン・ピアポント・モルガンが投資銀行として設立。1900年代には製鉄・製紙・鉄道・電力分野への投資を進め、米国を代表する巨大金融資本として君臨。1907年の金融恐慌では、他の民間銀行や投資家を取りまとめ、米国の金融システムを支える役割を担った。1960年代には世界各地への進出を進め、グローバル商業銀行として成長。2000年にはチェース・マンハッタンと合併し、全米規模の支店網・個人金融・クレジットカードのシェアを拡大。2008年の世界金融危機では経営危機に陥ったベアー・スターンズの主要事業を取得し、事業規模を一段と拡大した。現在では、米国の金融機関として総資産額トップに位置し、投資銀行・決済・クレジットカード・預金・資産運用など複数分野で世界首位級の地位を有する。世界中の企業・政府・投資家・個人を金融面から結び付けており、現代資本主義の中核企業となっている。

    POINT
  • アメリカ最大の大手金融グループ、総資産額では全米トップに君臨する
  • 売上高・利益いずれも過去最高圏で推移、巨大銀行ながら成長性を維持
  • 入社数年で年収1,000万円を優に超え、実力次第で3,000万円以上に到達可能
  • カテゴリー
    電機

    【勝ち組?】ワコムの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    ワコムは、ペンタブレット・液晶タブレットを主力とする電子メーカー。1983年に村上東が埼玉県上尾市で電子機器メーカーとして創業。1984年には世界初のコードレスペンタブレットを発売し、ケーブルを気にせずに入力操作を行える利便性で評価を高めた。1990年には米・ウォルトディズニー社がアニメ映画『美女と野獣』の制作に当社製のペンタブレット導入したことで、クリエイティブ業界からの需要を掴んだ。2000年代には中国・韓国・台湾などに現地法人を設立し、アジア市場における販売網を拡大。現在ではペンタブレット分野において世界シェア首位を誇り、漫画・アニメ・映画・デザインなど幅広い制作現場で事実上の業界標準として使用されている。韓・サムスン電子など世界的電機メーカーへセンサー部品・モジュールも販売しており、海外売上高比率は80%を超える。

    POINT
  • ペンタブレット領域で世界シェア首位、海外売上高比率80%以上
  • 売上高は緩やかに伸びるも利益は伸び悩む、財務体質は大いに良好
  • 平均年収964万円と埼玉県トップクラスの待遇、少数精鋭の組織体制
  • カテゴリー
    日用品 素材

    【勝ち組?】ノリタケの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    ノリタケは、研削材・電子材料・セラミック部材・高級食器などを製造する森村グループの陶磁器・砥石メーカー。1904年に森村市左衛門らが高級洋食器メーカーとして創業。1910年代には欧米市場への食器輸出を本格化し、特に北米市場では高級食器ブランドとして評価を高めた。戦時中には欧米向けの輸出を絶たれ、軍需向けの研削砥石の生産に特化。戦後には高級食器の海外輸出を再開しつつ、民生向けの研削砥石・工具などを強化した。1970年代からは電子部品・産業機械向けセラミックスへと進出し、2000年代からは半導体製造装置向け研磨剤のシェアを伸ばした。現在では研削砥石・工具で国内シェア1位を誇り、自動車・鉄鋼・半導体・電子部品など幅広い産業を支えるBtoBメーカーへ変貌している。世界最大級のセラミックス企業グループである森村グループの源流企業であり、日本ガイシTOTO日本特殊陶業など数多くの大手メーカーを分社化した名門企業である。

    POINT
  • 高級食器メーカーとして有名だが、現在の砥石・セラミックスが主力製品
  • 売上高・利益は2021年から増加傾向に、実質無借金経営で財務健全
  • 平均年収671万円と中堅メーカーの標準的な水準、福利厚生も普通
  • カテゴリー
    証券

    【勝ち組?】岡三証券の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    岡三証券グループは、独立系の準大手証券会社。1923年に三重県津市で加藤清治が創業した岡三商店が源流企業。戦前は三重県の地場証券会社であったが、1949年には大阪に本店を移転し、東京・名古屋など主要都市へ営業基盤を拡大。1960年代には東京へと本店を再び移転し、日本投信委託(現・岡三アセットマネジメント)設立することで投資信託事業に参入した。1973年には東京証券取引所へと株式上場を果たし、上場証券会社としての認知度を高めた。現在では、東海東京証券と共に準大手証券会社として認知される。大手金融グループに属さず、証券営業から資産運用・企業金融・情報システムまでを自前展開できるフルライン型の金融グループとして、独自の地位を築いている。

    POINT
  • 独立系の準大手証券会社、中部地方を地盤として対面営業を重視
  • 営業収益・利益は伸びるもネット証券との競争が懸念、財務体質は普通
  • 総合職・30歳で年収700万~830万円、実力主義による個人差が大
  • カテゴリー
    証券

    【勝ち組?】東海東京証券の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    東海東京フィナンシャル・ホールディングスは、東海東京証券を中核子会社とする準大手証券グループ。2000年に東海丸万証券と東京証券が合併して誕生。当時の証券業界はバブル崩壊後の株価低迷とネット証券の台頭に直面しており、東海地方の法人・個人顧客に強い東海丸万証券と、首都圏を地盤とする東京証券が統合することで、全国型の準大手証券会社への再編を進めた。2010年にはトヨタファイナンシャルサービス証券を吸収合併し、トヨタグループとの関係性を拡大。2020年代からは地方銀行による証券子会社の設立を支援し、浜銀TT証券・とちぎんTT証券・十六TT証券・西日本シティTT証券などを相次いで設立。地方銀行との共同運営モデルという独自路線を築いた。現在では北は仙台から南は福岡まで店舗網を広げ、証券業界では上位10社に数えられる準大手証券グループとして確固たる地位を築いている。

    POINT
  • 中部地方が地盤の準大手証券会社、全国各地の地銀連携に強み
  • 営業収益・利益は増加するも全盛期には及ばず、財務体質は大いに健全
  • 総合職の30歳で年収700万~830万円、実力主義による個人差が大
  • カテゴリー
    日用品

    【勝ち組?】ミズノの就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    ミズノ(正式表記:美津濃)は、スポーツ用品・スポーツ施設運営などを手掛ける総合スポーツ用品メーカー。1906年に水野利八・水野利三が洋品雑貨店として創業。1910年には野球文化を日本に普及させるべく、野球用グラブ・ボール・シューズなどの販売を開始した。1950年代には野球・陸上・ゴルフ・学校体育向けなどに事業拡大し、総合スポーツメーカーとして発展。1980年代には海外の有名選手・チームとの契約拡大を通じて海外展開を拡大し、世界的な知名度を高めた。2010年代には日本プロ野球に統一試合球を供給開始した他、スポーツ施設運営や健康事業にも参入した。現在では、野球・陸上・ゴルフ・サッカー・水泳など幅広い競技用品を展開する世界有数の総合スポーツメーカーへと成長している。特に、野球・ゴルフ・陸上競技など専門分野において強固なブランド力を有しており、スポーツ用品業界において世界シェア上位10社に数えられる。

    POINT
  • 日系スポーツ用品メーカーとしてアシックスに続く第2位、大阪本社
  • 売上高・利益は過去最高圏へと急回復、財務体質は大いに堅実
  • 平均年収699万円で福利厚生は普通レベル、社内部活制度が充実
  • カテゴリー
    住宅設備 建設 電力

    【勝ち組?】関電工の就職偏差値・難易度と平均年収の企業研究【激務?やばい?】

    企業概要

    関電工は、電気設備・情報通信・配電線工事などを主力とする東京電力グループの電気設備工事会社。1944年に戦時下における電力インフラ整備のため、軍需省の主導で電気工事会社として設立。1950年代には高度経済成長を追い風に発変電所・送電設備工事を拡大し、東京タワーをはじめとする大型建築物の電気設備工事にも携わった。1970年代からはアンテナ・情報通信工事に参入した他、超高圧送電線工事を拡大。1990年代からは携帯電話基地局・光ファイバー通信網の工事を拡大し、2000年代には再生可能エネルギー設備にも進出。現在では電気設備系サブコンとして業界2位の地位にあり、データセンター・半導体工場の電気設備工事も担っている。東京電力が当社株式の約46%を保有する筆頭株主となっている。

    POINT
  • 東京電力Gの電気設備系サブコン、電気・通信・空調工事を幅広く展開
  • 業績は再開発ラッシュで成長傾向に転換、財務体質も大いに良好
  • 平均年収906万円で福利厚生は普通、平均勤続年数19年以上と良好